天津檢驗檢疫局創新業務稽查模式，轉變稽查工作思路，采取風險分析研判后重點稽查、實時調研跟進全程稽查、集中通報警示有效稽查等手段對全局業務工作進行全方位稽查，有力推動了檢驗檢疫業務工作的質量提升。

    一是開展風險分析，做好事前防范。變事后稽查為風險分析研判后的事前稽查，重點對業務督查、行政處罰、司法調查、投訴舉報等工作環節中發現的安全隱患開展針對性的專項業務督查，在此基礎上形成風險分析報告實現事前自動預防。2011年，天津檢驗檢疫局先后開展了進境貨物木質包裝檢疫企業監管、進口食品添加劑、放射性檢測等9項規模較大的專項業務督查，形成分析調查報告6篇，有力保障了工作風險的事前防范。

    二是全程調研跟進，做到事中規范。變側重于紙質業務檔案和記錄的后期查看為注重現場跟蹤、視頻信息監控、實時實地調研、與當事人面對面溝通記錄的全程稽查。2011年，天津檢驗檢疫局先后開展了對食品添加劑及非食用化學品添加劑集中查驗實地調研，對貨物合格標準判定、落箱取樣送檢、標簽加貼整改、后期記錄放行等整個查驗流程實時實地調研稽查，對業務執法全過程實時現場跟蹤等全程稽查活動，切實實現了業務工作的事中規范。

    三是集中通報警示，做實事后整改。把側重于對已發現問題的糾錯整改等業務稽查后期工作延伸到形成業務稽查報告，并在一定范圍通報。在實現集體監督整改的同時，對全局執法部門進行有效警示，防止類似問題的再次發生；部分涉及嚴重問題事項的稽查報告還提交到局領導案頭，直接服務于領導決策，已提交兩期稽查報告，為局領導決策提供參考。

    （天津檢驗檢疫局）