保安公司的人員總在流動(dòng)，而且流動(dòng)非常快，這是眾所周知的秘密，其中也暴露了這個(gè)行業(yè)詬病已久且仍未革除的丑陋一面。“新人招來后，要扣押身份證，干滿一個(gè)月才能發(fā)工資，事實(shí)上，很少有人能干完一個(gè)月，保安公司總能找到這樣或那樣的借口，將你炒掉，由于你違反了規(guī)定，你的工資拿不到了，你的空缺馬上又有新人頂上，流水作業(yè)。”
一名離開安元鼎的保安在網(wǎng)上寫他的短暫經(jīng)歷時(shí)稱：初到(安元鼎)公司以調(diào)查是否有前科為由收走身份證；押半個(gè)月工資，服裝費(fèi)押金200元，1個(gè)月實(shí)際到手300余元；生活條件十分艱苦；流動(dòng)量很大，干上3個(gè)月就算老員工了。
張軍接任安元鼎之初，日子艱難，賺錢也是微不足道的。2006年，安元鼎公司資產(chǎn)總額為85.70萬，稅后利潤為負(fù)12.22萬元；此后一年，資產(chǎn)總額增加到116.97萬，公司也開始盈利15.26萬元。對于安元鼎來說，從負(fù)數(shù)到盈利，總算前進(jìn)了一小步，但這似乎還不夠。
到最后，保安公司對人力成本的壓榨極度膨脹，甚至到了向合作伙伴下手的地步，“給他們招聘保安的勞務(wù)費(fèi)是300元，說好是干滿十天才支付，但有很多是不到十天，就被各種借口趕出去了，最后勞務(wù)費(fèi)也拿不到，而保安公司則侵吞了這不到十天的血汗錢。”
一段時(shí)間后，余志云和老李都不再給安元鼎辦事，他們脫離了關(guān)系。2008年，老李在北京市久敬莊接濟(jì)服務(wù)中心對面的村莊里新開辦了一家人力資源部，沒多久，張軍又來找他合作。不過這一次，已今非昔比了。張軍有了私家車，并且容光煥發(fā)。
短短六年歷史，安元鼎取得了“輝煌”的業(yè)績：2007年，獲得了由12家單位聯(lián)合授予的中國保安服務(wù)“十大影響力品牌”；2008年被北京市保安服務(wù)總公司評選為A級安保企業(yè)。
張軍也實(shí)現(xiàn)了對安元鼎公司的完全掌控，2006年10月，在其出任安元鼎法人后不久，幾經(jīng)股權(quán)轉(zhuǎn)換變更，與之平分秋色的大股東付國有退出，張軍以出資30萬的金額，成為安元鼎毫無爭議的最大股東(其他4名股東分別出資5萬元)。此后，安元鼎股權(quán)結(jié)構(gòu)一直保持著懸殊狀態(tài)，2008年11月14日，安元鼎變更注冊金額為100萬元，張軍出資額增加到80萬，其他四名股東仍保持不變。
“特勤”護(hù)送：高利潤的新業(yè)務(wù)
2008年5月，安元鼎公司成立了一個(gè)新部門：護(hù)送部。新部門的職責(zé)很明確：負(fù)責(zé)為各地政府消除頭疼事，幫他們關(guān)押、押送上訪人員。安元鼎嗅到并抓住了一個(gè)長期有效，低產(chǎn)出，高回報(bào)，且無風(fēng)險(xiǎn)的賺錢模式。
張軍甚至將這個(gè)契機(jī)告訴了遠(yuǎn)在圍場縣老家種土豆的二弟張智，“以前日子過得很艱苦，2008年我哥哥他們成立護(hù)送部，全國各地進(jìn)京上訪人員都往他們那里送，規(guī)模特大，北京有5個(gè)基地和一個(gè)總公司，上海還有他的點(diǎn)，”張智說。
在安元鼎公司構(gòu)架當(dāng)中，共有十個(gè)部門，但在其經(jīng)濟(jì)構(gòu)成體系中，其他九個(gè)行政部門都是虛的，唯獨(dú)護(hù)送部是“搖錢樹”，地位也彰顯出來，護(hù)送部是單列出來，由一名專職副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
護(hù)送部的特保們身穿青藍(lán)色制服，頭戴“特警帽”，左右胸前掛有黑底白字“特勤”標(biāo)志，臂章為“BEIJIN GSECU R ITY”(北京安保)英文環(huán)繞著的公司徽標(biāo)：“安元鼎”。這身裝束往往讓訪民們以為是特警。
成立之初，護(hù)送部的任務(wù)是應(yīng)駐京辦要求，從接濟(jì)服務(wù)中心將訪民接來穩(wěn)住，騙訪民說去個(gè)有吃有住的地方。這些地方剛開始是旅館，后來變成了倉庫，發(fā)展到最后便成了“黑監(jiān)獄”。在他們看來，穩(wěn)住和護(hù)送是一體的。按照客戶的需要，接到安置點(diǎn)(“黑監(jiān)獄”)兩天之后，如果雇主發(fā)出押送回原籍的指令，護(hù)送隊(duì)馬上到旅館來接人，裝車送人。
所有這些項(xiàng)目都是收費(fèi)的，費(fèi)用包括：穩(wěn)控費(fèi)每人200元、強(qiáng)制費(fèi)每人200元，這些費(fèi)用都可以隨便調(diào)整到300甚至400元；此外則是護(hù)送費(fèi)：坐火車的，特保一天500元；開車押送按每公里12元算，隨行的特保是另外加錢，一個(gè)特保工錢為300元，司機(jī)也是同樣的價(jià)錢。
對于強(qiáng)制費(fèi)的解釋是：將訪民接到安元鼎指揮中心的時(shí)候，訪民身上的包和物，以及所有東西都要安檢一遍。煙、刀具、手機(jī)、身份證都要收。并且要跟訪民說，麻煩你配合工作，身份證和手機(jī)要交給我們保管。碰到不合作的，就采取強(qiáng)制措施，這一項(xiàng)是收費(fèi)的。因此在行動(dòng)之前，安元鼎一般先給客戶打個(gè)電話，對方說要強(qiáng)制的話，特保們便動(dòng)手了。
碰到難纏的上訪人員，四個(gè)特保抓著胳膊拉著腿往車上一摁，摁到車上就跟他說：別害怕，我們是國家信訪局的，是給你解決問題的，不要怕……“我們經(jīng)常去永定門汽車站一帶，許多進(jìn)京上訪的老頭老太太在那坐著，當(dāng)?shù)伛v京辦給我們打電話，去了之后，抓著便往上車丟。”一名安元鼎特保說。
安元鼎護(hù)送部剛開始只有10多個(gè)特保，三四輛車，一輛大客車已經(jīng)很舊了。之后又買了兩輛面包車，坐11個(gè)人左右。后來人多了，車不夠了，就開始租車，招人。
