【中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)綜合報(bào)道】據(jù)新京報(bào)報(bào)道，進(jìn)入十二月，太原家樂(lè)福接連發(fā)生的兩起事端。

　　先是12月初，家樂(lè)福太原長(zhǎng)風(fēng)店因某商品結(jié)賬價(jià)比標(biāo)價(jià)高出2.9元被消費(fèi)者投訴被工商部門查處。后是12月11日，正處于“自查自糾”整改階段的家樂(lè)福再陷“篡改生產(chǎn)日期”風(fēng)波。家樂(lè)福太原某店被發(fā)現(xiàn)將當(dāng)日未售完糕點(diǎn)的生產(chǎn)日期篡改成次日，家樂(lè)福陷入信任危機(jī)。

　　據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道，近兩年來(lái)家樂(lè)福因?yàn)楦鞣N負(fù)面新聞而多次處境尷尬。2011年1月，因?yàn)槠煜聰?shù)十家門店涉嫌價(jià)格欺詐，家樂(lè)福遭到國(guó)家發(fā)改委的重罰。國(guó)家發(fā)改委以最高罰款額度50萬(wàn)元為限，共對(duì)其11家門店罰款550萬(wàn)元。

　　家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)十七年，十七年間家樂(lè)福的門店逐步走向各地，家樂(lè)福也成為中國(guó)最知名的商品超市之一。但崛起的中國(guó)零售商，尤其是電子商務(wù)企業(yè)擠壓了傳統(tǒng)零售業(yè)的空間。

　　在2011中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)排名中，家樂(lè)福排名第七，百聯(lián)集團(tuán)、華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)等超市銷售額均是家樂(lè)福的兩倍以上。

　　中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展非常具有想象力，天貓[微博]、京東商城[微博]、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)[微博]已經(jīng)滲透進(jìn)人們生活，阿里巴巴[微博]旗下的天貓系年交易額已經(jīng)突破1萬(wàn)億元，僅此一家占全國(guó)社會(huì)消費(fèi)零售總額的5.4%。這些商品，很多原本都是來(lái)自超市渠道。

　　家樂(lè)福老對(duì)手沃爾瑪在電子商務(wù)化方面走得更快，入股網(wǎng)上超市一號(hào)店并增持股份至51%實(shí)現(xiàn)控股，布局網(wǎng)上商店。相對(duì)而言，在電子商務(wù)化方面，家樂(lè)福表現(xiàn)比較遲鈍。

　　家樂(lè)福的變化是，收縮其他地區(qū)戰(zhàn)線以集中優(yōu)勢(shì)。

　　根據(jù)家樂(lè)福2011年財(cái)報(bào)，亞洲僅占其銷售總額的9%，而飽受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的歐洲則占據(jù)了它72.4%的業(yè)務(wù)。家樂(lè)福退出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞不絕于耳。

　　而在戴瑋看來(lái)，家樂(lè)福撤出中國(guó)是不可能的，重視成長(zhǎng)型市場(chǎng)是家樂(lè)福的戰(zhàn)略。她在各種場(chǎng)合表達(dá)了“家樂(lè)福將堅(jiān)持在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期與發(fā)展”的堅(jiān)定決心。

　　近期，家樂(lè)福關(guān)閉了哥倫比亞、馬來(lái)西亞和印度尼西亞的分公司，這些分公司占全球營(yíng)業(yè)額的4%。此舉為集團(tuán)贏得了28億歐元的現(xiàn)金流，這些資金將用于法國(guó)、巴西和中國(guó)三大市場(chǎng)的投資。